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A EDP colocou a andar um novo programa de formação profissional especificamente desenhado para pessoas com deficiência, batizado de RiseAbility. A iniciativa, que abriu candidaturas a 14 de outubro, pretende criar condições mais sólidas de inclusão no mercado de trabalho, ao mesmo tempo que reforça competências técnicas e sociais dos participantes.
André Manuel Mendes, administrador da empresa, sublinhou que “a diversidade representa uma mais-valia incontornável para qualquer organização que queira manter-se relevante”. O programa, segundo a mesma fonte, reflete o compromisso da empresa com a construção de um ambiente laboral mais representativo da sociedade onde se insere.
As inscrições decorrem até 31 de outubro, com o período formativo agendado entre 10 de novembro e 19 de dezembro. Para garantir acessibilidade alargada, a maior parte das sessões decorrerá em formato digital.
A estrutura do RiseAbility organiza-se em seis módulos sequenciais. A jornada inicia-se com um trabalho intensivo de autoconhecimento, onde os participantes mapeiam os seus pontos fortes e delineiam trajetórias de desenvolvimento pessoal. Segue-se um bloco dedicado ao afiar de competências transversais, como a gestão eficaz do tempo ou a arte de lidar com expetativas no contexto profissional.
Uma das componentes que tem despertado maior curiosidade é a que permite aos formandos acompanhar de perto o quotidiano de colaboradores da EDP, numa imersão que procura traduzir a teoria em realidade palpável. O programa não descura o pensamento crítico e a capacidade de gerir múltiplas tarefas em simultâneo, juntando ainda sessões de networking e mentoria individualizada. A preparação para o ingresso no mercado de trabalho fecha o ciclo, com simulacros de entrevistas, otimização de currículos e estratégias de procura ativa de emprego.
No terreno, a EDP não está sozinha. A operação conta com a colaboração da Associação Portuguesa para a Diversidade e Inclusão (APPDI), da consultora Valor T e ainda do Nova SBE Inclusive Community Forum. Esta conjugação de esforços visa oferecer uma resposta abrangente que vá além da mera formação.
A aposta no RiseAbility enquadra-se numa estratégia corporativa mais ampla de promoção da igualdade de oportunidades. A energética, com uma pegada global que se estende pela Europa, Américas e Ásia-Pacífico e uma plantilla de aproximadamente doze mil trabalhadores, procura assim consolidar a sua imagem como um actor económico com preocupações sociais tangíveis.
PR/HN



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