Localização geográfica, estabilidade política, ética nos negócios, qualidade das pessoas e competência. Estes foram os fatores que encaminharam o novo projeto para Portugal, de acordo com Frederik Paulsen, presidente não-executivo desta empresa especializada em medicina reprodutiva e saúde materna.

Este centro “visa centralizar as atividades não diretamente ligadas ao negócio nos mercados”, tornando os processos “mais lineares e mais rápidos” e permitindo que os colaboradores nos mercados “esqueçam a parte do backoffice”, explicou ao HealthNews Cristiano Ferreira, diretor-geral do Service Center. Trata-se, neste momento, do ‘backoffice’ da Europa, que fornece inclusivamente apoio à sede, na Suíça, mas “estão-se a explorar outros cenários”, adiantou Ferreira, o primeiro a discursar na inauguração.

“Processos e formas de trabalhar mais simples, inteligentes e eficazes” facilitam a entrada dos produtos nos mercados e na vida das pessoas, sublinhou o diretor financeiro da Ferring Pharmaceuticals, Dominic Moorhead. “O que estamos a fazer aqui [em Portugal] é uma importante base para esse crescimento sustentável à medida que avançamos”, acrescentou.

Para Luis Castro Henriques, presidente da aicep Portugal Global, a Ferring em Portugal é também a prova de que este país “está atualmente no mapa europeu de países onde o investimento se está a expandir e as oportunidades a crescer”.

Vincent Turgis foi o último a intervir. O diretor de Tecnologia da Informação e líder na Transformação de Negócios da Ferring Pharmaceuticals afirmou estar “muito orgulhoso” do caminho já percorrido em Portugal, ainda no início, e sublinhou a importância de apostar no desenvolvimento dos colaboradores, que são já 180.

“Estamos em processos de recrutamento e seremos acima de 200 no início do próximo ano”, disse-nos Cristiano Ferreira.

HN/Rita Antunes