No âmbito do Dia Internacional do Trabalhador, a Ordem dos Psicólogos Portugueses (OPP) divulgou o Policy Brief “Diversidade e Inclusão nos Locais de Trabalho”, um documento que reúne evidência científica nacional e internacional sobre o impacto positivo da diversidade nas organizações. O relatório sublinha que a inclusão de pessoas neurodivergentes, como indivíduos com autismo, sobredotação ou hiperatividade, pode aumentar a produtividade das equipas em até 30% face a equipas exclusivamente neurotípicas.
Além do aumento da produtividade, o documento revela que empresas com maior diversidade sociocultural têm uma probabilidade 39% superior de alcançar maiores ganhos económicos. A retenção de talento também é favorecida: organizações mais inclusivas conseguem reduzir a perda de colaboradores em quase 50% em comparação com aquelas menos diversas. A diversidade é ainda apontada como motor de inovação, promovendo práticas, produtos e iniciativas organizacionais mais responsáveis e criativas.
Apesar das vantagens, persistem desigualdades significativas no acesso ao emprego. Menos de 29% das pessoas com autismo estão empregadas na Europa, comparando com 48,1% das pessoas com deficiência e 73,9% da população geral. Em Portugal, em 2021, a diferença na taxa de empregabilidade entre pessoas com e sem deficiência era de 16,2%. A taxa de desemprego da população migrante (11,9%) era quase o dobro da registada entre portugueses (6,6%). Segundo a Comissão Europeia, 52% das pessoas com deficiência sentem-se discriminadas no trabalho.
Para combater estas desigualdades, a OPP recomenda a promoção da literacia sobre diversidade, a definição de práticas inclusivas de recrutamento, a integração das necessidades dos trabalhadores, a flexibilização dos modelos de trabalho e a adaptação das condições laborais. Destaca-se ainda a importância de fomentar um clima organizacional inclusivo e de promover lideranças que reconheçam e valorizem a diversidade, contribuindo para ambientes de trabalho mais seguros e produtivos para todos.
PR/HN/MM
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